Comme nous créons des relations à long terme avec nos clients, nous prenons le temps de bien faire les choses.
Nous découpons nos mandats en trois phases.
Il n’y a pas de formule magique, nous n’arrivons pas avec une belle présentation powerpoint expliquant ce qui doit être fait.
Chaque entreprise est différente, c’est pourquoi chaque mandat chez APEX est adapté à chaque PME.
C’est le début de notre collaboration, nous apprenons à se connaître. On se dit les vraies affaires, on se parle sincèrement et on partage l’information.
Cette étape est cruciale et sera la base d’une solide collaboration et adaptée à votre réalité.
Cette période varie de un à trois mois.
Une fois qu’on se comprend, on sait où on s’en va, on sait ce qui doit être fait et on a un plan de match avec des priorités.
C’est durant cette période que nous travaillerons à solidifier votre information financière.
Vous allez voir, notre autonomie et notre curiosité vont faire avancer les choses.
C’est parti!
Cette période varie de trois à neuf mois.
C’est là que nous proposons un accompagnement régulier permettant à l’entrepreneur de compter sur un partenaire de confiance dans la croissance de son entreprise.
L’information financière est fiable et « solide ».
Maintenant, nous pouvons mettre en place votre plan de croissance et vous aider à prendre des décisions plus éclairées.
Vous êtes le maître de la stratégie de croissance.
Ce volet du mandat peut durer quelques années.
Êtes-vous prêt à faire le saut et travailler avec quelqu’un comprend votre entreprise?
Vous avez des questions pour notre équipe? Vous avez besoin d’un plan solide pour optimiser vos finances? Contactez-nous dès maintenant!
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Une première rencontre
Nous voulons vous connaître! Choisir un directeur des finances n’est pas une mince affaire; après tout, vous vous préparez à nous dévoiler le détail de toutes vos finances.
C’est pourquoi nous voulons d’abord prendre le temps de vous rencontrer afin d’établir un lien de confiance.
Lors de cette première rencontre, nous nous présenterons, établirons les bases de notre relation, et de mieux comprendre vos enjeux, besoins, objectifs et réalités.
Surtout, nous validerons qu’il y a un « fit » entre votre entreprise et la notre.
On écoute vos enjeux
En tant que dirigeant, personne n’est mieux placé que vous pour comprendre et expliquer les enjeux qui influencent le cours de vos affaires.
Nous prendrons donc le temps de bien vous écouter.
Connaître vos enjeux nous donnera une vue d’ensemble de la situation de votre entreprise et nous permettra d’orienter la suite de la conversation.